最近読んだ文章から考えたこと．囲みは引用だが，若干改変してある．
事故が発生するたびに対応策を追加しているので，ルールが複雑になりすぎ，ルールの変更に現場が追い付かなくなる
厄介なのは，自分の会社で起きた事故ではなくて，同業他社の事故事例を見て，このくらいまで目配りが必要であろう，と広く解釈して厳し目のルールを作っちゃうこと．したがって，「この手順を守ってちゃんとやってますアピール」的な仕事が増えて不毛すぎる．仕事の効率が如実に下がる．さらに，
ルールを尊重すると業務が動かなくなるので，必然的に，現場ではルールが尊重されなくなる
これが一番怖い．ルールを少しずつ破っていることが日常になると，本当に危ないこととそうでないこと，同じように少しずつルールを破ってしまう風土となる．ずっとその組織でやって来た人は「一番破っちゃいけないルールはなにか」，勘どころを知っているが，これを新人に説明するのはものすごく難しい．難しいと，誰だってこんなことで時間とりたくないから，「とりあえずやってみて失敗してみて」，となる．始末書くらいで済めば良いけど，サラリーマンにとって始末書とか十分ショックだし，巻き込む人も増えるので傷口も大きくなるんだよな・・・
